三星智能硬件思维:仍以手机为中心
在大屏手机优势开始减退的时候，三星在尝试在技术产品上的突破，但移动终端仍然是其核心，而不像很多细分领域的初创者，做一个独立的品类。http://a.hiphotos.baidu.com/news/crop%3D0%2C22%2C600%2C360%3Bw%3D638/sign=1befe8399013b07ea9f20a4831e7bd11/21a4462309f79052783f28260ff3d7ca7bcbd582.jpg文/搜狐IT 国仁（公众号:newhard）从Note4的推出，可以看到三星在硬件方面想勇敢突破自己的决心，但也看得出谨慎和一个底线——移动终端，仍然是其核心。在智能手表Gear S和虚拟现实方面的尝试Gear VR，更像是在锦上添花。同时，三星在智能硬件上寻求突破的思路是很有意思的，其中有两个关键，一是技术突破，通过其上游技术优势在元器件上突破，比如AMOLED显示屏，这是其优势。二是选择热门趋势跟进，特别是在VR设备方面的参与。三星Gear S和Gear VR两款产品的定位上都有取巧之处，这里聊聊三星在智能硬件方面的思路和问题。http://00f3c1b4.sohunewsclientpic.imgcdn.sohucs.com/img8/wb/smccloud/2014/09/05/140987843271960914.JPG1、智能手表 为何做成手机？看到Gear S直接做成了一个“可拨打电话的2英寸腕上手机”，确实很惊讶，因为这个方向的产品最近并不被看好。过去一段时间，智能手表市场开始有这么几个方向，一个统一的思维是，智能手表必须应可脱离手机独立地运行。一个方向是做“手表手机”，果壳Geek、inWatch、优美都曾有这样的产品，国内厂商较多。另一种则是走极简路线，像Withings，往传统手表上靠。前者的问题是，在电池续航上有瓶颈，后者是在功能上有限。由于“腕上手表手机”的方向因为产品要做好，很难，很多智能手表厂商开始调整方向。这次三星Gear S的做法则是回到前面这一点，走功能大而全的路线，既想成为一个拥有不错造型的时尚产品，和斯华洛世奇的合作就是为了强调这一点，同时也是一个全功能的通信、娱乐设备，本质上他就是一个移动通信终端，而不仅仅是一个手机的附属配件。这里的问题就是，三星如何解决功耗的问题？GPS、音乐播放、通信模块加起来已经是一部完整的手机功能。这有待在实际使用中验证。http://00f3c1b4.sohunewsclientpic.imgcdn.sohucs.com/img8/wb/smccloud/2014/09/05/140987825840048752.JPG2、虚拟现实 还是显示头罩？三星在智能手表上的取巧，是把手表做成了手机。在Gear VR上的取巧之处，则是把手机做成了虚拟现实头盔。此类头罩式显示设备通常事两类，以类是像SONY的头罩式个人影院，另一种是想Oculus这样的虚拟显示眼镜，Oculus这样的设备会通过两个显示屏，通过光学作用，合成为一个广视角的虚拟3D空间。Gear VR的做法更接近前者，取巧之处是直接用Note 4的显示屏，这样的做法好处是，拓展了Note 4的应用场景，同时又参与到智能硬件市场的一个热门领域。结语：在大屏手机优势开始减退的时候，三星在尝试在技术产品上的突破，但移动终端仍然是其核心，而不像很多细分领域的初创者，做一个独立的品类。不过从Gear VR和Gear S两个产品来看，三星的优势是能够把一个形态确立的产品，捏揉得更好。虽然从时间的角度看，更像一个谨慎的跟随者。
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