昆明养老地产升温 房企转型"盯上"养老地产

7月20日，盘龙区青云街道办事处白龙寺村KC2011-77号18.14亩土地成功交易。地上将建成 “枫蓝银天一寓”，这是昆明第一个真正意义上的养老地产项目，其既填补了市场的空白，也揭开了昆明开发商进军养老地产的序幕。

　　大牌房企洞察商机领航市场

　　养老地产在昆明落地尚属首次，但放眼全国，大牌房企早已布局。

　　万科在养老地产领域已有大动作，万科养老院落定首个养老地产项目 “北京幸福汇”；保利也一早就敲定了“老年健康生活社区”项目。

　　绿城地产则为进军养老产业专门成立了绿城颐乐教育投资有限公司，“绿城很早就有做养老社区的想法，蓝庭项目在2006年即开始建设”，其相关负责人表示，绿城的计划是用十年时间建100家养老院。

　　此外，恒 大等房企也纷纷扛起了养老地产的大旗，养老地产正在节节升温。

　　是什么原因让这么多的大牌房企纷纷布局养老产业呢？

　　根据2010年第六次人口普查数据，中国60岁及以上人口达1.78亿，占总人口的比重达13.26%。其中有很大一部分因主观选择或客观限制选择自住或独居，整个社会面临的养老压力越来越大，养老房及其所带动的整个产业链条也因此有着巨大的市场空间和机遇。

　　面对这样一块巨大的“蛋糕”，房企转型养老地产开发可说正当时，昆明的养老地产开发才刚刚开始，但在未来的养老地产领域，群雄逐鹿的争夺战或将不可避免。

　　资金回收期周期长

　　运营模式不成熟面临困扰

　　应当看到，尚处起步阶段的国内养老地产市场，还有些问题是开发商不得不去面对的。

　　首先是投资回收周期的问题，据业内人士分析，虽然养老地产可长期持有、长期经营，做得好能够有稳定现金流，可把企业资产做大。但投入周期长，最少需要15年才能回本，前几年可能只有3%的回报，经营得好入住率上去了才可能达到8%，这对企业来说是一项很大的考验。

　　保利一相关负责人也表示，作为新生事物，养老地产涉及的问题太多太复杂。产业链条长，对开发企业在投资、建设、运营、管理的能力有高要求，很考验开发商实力。

　　此外，有开发商坦言，缺少政策支持是发展养老地产的最大难题。目前大多数养老型地产项目很难获得政策支持，也很难从银行贷款。

　　养老地产的运营模式也是一个值得探究的问题。目前市场上浮出水面的项目，多数定位中高端，有专做养老服务的，有偏爱养老度假综合体的，也有要打造“学院式养老”的，并没有一个成功成熟的运营模式可供借鉴和参考。